Odchody zaměstnanců z Mety po propouštění a nucených přeřazeních
Gergely Orosz popisuje podle svých zdrojů rostoucí odchody zaměstnanců z Mety po propouštění a nucených přeřazeních i retenční nabídky přesahující 1 milion dolarů.
Gergely Orosz v newsletteru The Pragmatic Engineer popisuje podle svých informací rostoucí odchody zaměstnanců z Mety, které spojuje s předchozím propouštěním a nucenými přeřazeními. Podle autora začali nové pracovní příležitosti hledat i někteří zaměstnanci, kterých se předchozí změny přímo netýkaly.
Orosz zároveň tvrdí, že Meta některým zaměstnancům, kteří plánují odejít, nabízí retenční akciové granty přesahující 1 milion dolarů. Podle jeho zdrojů ani takto vysoké nabídky v některých případech zaměstnance k setrvání nepřesvědčily.
Jde o informace a interpretaci autora newsletteru založené na jeho zdrojích, ne o oficiálně zveřejněná čísla Mety o celkové míře odchodů. Z jednoho reportu proto nelze vyvozovat obecný závěr o situaci v celé firmě.
Prakticky je zajímavé hlavně napětí mezi finančními retenčními pobídkami a dopadem organizačních změn na důvěru zaměstnanců. Pokud je Oroszův popis přesný, samotná výše odměny nemusí být pro část lidí rozhodujícím faktorem při rozhodování, zda ve firmě zůstat.